中国高科股吧:2、在锂电炒作基本结束之后支线换到了涨价题材也就是我说的资源类个股

2021-09-25 21:39:08 by Admin 产品新闻
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  • 农产品
这周只有三个交易日,虽然时间很短但是行情极端并且错综复杂。,不是机构砸,是外资在砸 ,你的dick ,下周看报纸喝咖啡就成了 ,概念很好但是为什么会有高管辞职大股东接连减持这公司很优秀吗,会吸引大资金不计成本代价的买吗。 ,你说的是犯罪了。谁会这么傻
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踏准节奏的爆赚踏错节奏的可能是爆亏,所以今天把这三天的主要行情回顾一下,同时在最后用周期的视角定位一下当前的节点。

周三

经过了中秋四天假期外围市场表现不是很好,周三早盘两市竞价低开超过-1%同时竞价红盘家数在500左右,之前我介绍过涨跌家数的用法,低于700就属于情绪的绝对冰点了,当时500更是冰点的冰点。

根据上周周期复盘文章的研判,上周三盘面主线确定由资源类切换成了能源类,最强分支是风电周五风电也是高潮状态。

本周三竞价浙江新能核中闽能源竞价一字板,其中浙江新能隔夜单最大8个亿符合资金强势态度的标准,因此两相结合之下确定的标的就是能源线绿电题材。

而且这种盘面的恐慌节点是标准的重仓买法,买日内最强就可以了。

早盘可选的标的是金开节能、上海电力、内蒙华电、华福股份。紫苑雅

绿电当天最终涨停60家是标准的高潮状态。

当天盘面资源类个股也有所表现,红宝丽仍然是一字板。但是在周三的收盘文章中也明确提示了红宝丽是补涨龙如果开板不要贸然去接力。

周四

绿电周四分歧,需要确定分歧程度是弱是强。浙江新能最大封单超过30亿、中闽能源12亿、上海电力5.9亿、今开新能4亿、内蒙华电2亿。

从前排个股的表现看情绪状态仍然很强势,应该倾向于弱分歧。

但是当天早盘指数和涨跌家数都处于高潮状态。

指数早盘十几分钟涨了1.1%而涨跌家数在9:33是已经接近3500了都是妥妥的“用力过猛”的表现。这时候后排的票要及时兑现。

绿电后排表现也不够让人满意,上海建工、内蒙华电、国电电力、华能国际炸板回封成功,而甘肃电投、福能股份、黔源电力、华电国际、节能风电、三峡能源、太阳能、都出现了亏钱效应。

题材呈现弱分歧状态前排强势后排分化。

支线方面

资源类核心红宝丽开板后烂了一天没封住尾盘跳水。带动资源类整体出现了不小的亏钱效应。

聪明的资金选择了攻击资源类位置更低的造纸板块,当天板块涨幅高达7%龙头是华泰股份。

另外消费、环保、科技、房地产条线均有所表现。这些都是标准的题材外的高低切轮动打法。

周五

周四主线弱分歧之后,周五有两种可能走势:

1、强势走法,前排换手走强后排修复。

2、弱势走法,前排分化后排下跌,题材内高低切。

按照前一天的状态周五选择第一种走法的可能性最高,我也是兴致冲冲的给了两套方案,做最强的连板和打最强的反包。

竞价浙江新能最大封单超过30亿符合预期,但是后排表现就不尽如人意。

上海电力差一档涨停开的最强、今开新能4.85%、中闽能源2.1%、内蒙华电2.03%、台海核电0.94%

而几个潜在反包标的:甘肃电投低开1.9%、黔源电力低开2.95%、台海核电低开1.4%、福能股份高开0.99%开盘后都是被秒核到深水。

中位股的两大希望内蒙华电和中闽能源在苦苦支撑了大半天之后尾盘上板无望选择跳水。

最后留下了绝对核心浙江新能;情绪核心广宇发展;中位股上海电力、深高速;低位股银星能源、闽东电力、杭州热电、森特股份等;作为活口。,

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中国人寿保险股份有限公司2011年度报告
股票代码601628
主要会计数据2011年2010年上年同期2009年减全年业绩
营业利润2054641011-49.9%41862
利润总额2051341008-50%41745
归属于公司股东的净利润1833133626-45.5%32881
归属于公司股东的扣除非经常性损益后的净利润1835633628-45.4%32969

,供应链金融是一个好东西,希望你也能拥有供应链金融作为产业模式升级的自然演化,“从产业中来,到金融中去”,具有深厚的行业根基,颠覆了传统金融“基于金融而金融”的范式,为现代经济发展打开另一扇窗,兼具金融的爆发力和产业的持久性。所以,供应链金融是个好东西,希望你也能拥有有一件事情很清楚,人人都想要钱,为什么有些人挣到了钱,有些人没有?这是我在上课的时候第一个会问我们企业家的问题,你们企业是干什么的?大家都想挣钱,问题是钱从哪里来?实际上,企业的出发点不应只是冲着钱去的,而是要为客户创造价值。越是不想钱的人最后挣到的钱越多。什么叫做不想钱的人?雷军现在会告诉你,你要去做这个事情,第一得你自己喜欢,第二得你觉得这个事情对用户有好处,你就奔着去做,根本不用想钱从哪里来。等到你把用户的需要满足了,你把事情做好了,钱自然而然就会有。这叫做先创造价值,先满足需求,然后才去赚钱。现在我们来讲供应链金融。首先,供应链是个什么概念?一百年前或者比较早的时候供应链的发展是纵向一体化,英文叫做VerticalIntegration,意思是能自己做的就尽可能自己做。比如过去福特造汽车,然后又自己炼钢开矿,做4S店,整个供应链全都是一家来做,这样钱赚得最多。但是你会发现,现在这样的企业是少之又少。现在讲究的是轻资产公司——做品牌、做供应链管理。你会发现大企业专注于品牌设计、市场客户关系、创新型的技术等核心能力的提升,而制造流通职能够外包的尽量外包,这样就产生了供应链这样一个业态。在这种情况下,很多中小企业围绕着他们成长起来,变成了他们的供应商、分销商、零售商,一起来参与这个价值链、产业链。核心企业则被我们称为品牌商/制造商。这个制造商未必亲自做制造,主要是做品牌,对质量负责,或者做总装。这样的后果是效率的提高。因为中小企业可以发展自己的专长,又因为它小,所以管理成本较低,且效率较高,比核心企业自己做可以降低成本。但是,另外还有一个沟通/交易成本,一旦有了这么多的上游企业,下游企业如何跟它协调好?这个交易协调成本就变得很重要。交易成本里面还有一个资金成本。在中国,你会发现资金成本占了中小供应商成本中相当大的一块。资金是有成本的,即使愿意付利息,中小企业还是不容易借到钱。而没有本钱,企业根本无法发展。借钱需要信用或担保,中小企业缺这些,银行不相信他们的财务报表。现在就变成了一个很有意思的事情,核心企业有信用,他们也不差钱,他们要借到钱很容易,但是他们的供应商分销商中小企业借不到钱。我们讲供应链,供应链里面一个最关键的是什么?叫做供应链管理。供应链是整个链条,换句话说,不是一个核心企业自己把事情做对了就好了,而是要上游和下游都做对了,使整个产业链条效率高、成本最低、速度最快、质量最好,核心企业才能在竞争当中获胜。这不是一下子能做好的,中小企业不强,你能强得起来吗?举个例子,中国有很多优秀的电器制造企业,但你们有没有听过电器制造企业的哪个供应商很优秀?这就是我们中国制造跟日本制造、韩国制造的差距。电器制造企业说我很重视质量,但是你的供应商本身很小,能力很差,又不能创新,质量又不能保证,最后零部件就是做到你的冰箱和洗衣机里面,你的洗衣机和冰箱质量会高吗?所以说如果中小企业或者供应商的生态环境很糟糕,资金有缺口又没有地方去融资的话,什么事情都做不成。所以让我们从供应链角度来看整件事。核心企业首先会关心自己的利益,然后才会关心其他人的利益。它在想什么?资产回报率(ROA)。杜邦公司把资产回报率分解成两个东西的层级,一个叫做资产周转率,一个叫做营业利润率。要提高ROA的话要做三件事。第一是降低成本,降低成本是最有效的提高ROA的方式。中国的企业抓成本一般来说会做得相对较好,但当核心企业尽可能地压低供应商的成本时,供应商的压力会很大。第二,要做营销来提高销售。第三,提高周转率。用什么东西来提高?降低资产。资产里面分为固定资产和流动资产。如果企业本来就是轻资产,固定资产很少,它会关心降低流动资产,比如库存和应收账款净额。因而对于核心企业来说,他们希望应付帐款帐期越长越好。所以你会发现在供应链里面如果核心企业很强势的话,肯定应付帐期越拖越长,而它的供应商对应的应收账款就越多。这个不对称看上去是两个企业之间的利益分配的问题,但是从供应链的角度来看,实际上是损害了整个供应链的效率。为什么?实际上又回到资金成本上了,核心企业的资金成本非常低,他们不缺钱,借的利息也是最低的利息。而他们的供应商借不到钱,或者借到了利息高得不得了。从供应链的角度来说整个供应链的资金成本绝对不是最优的。所以我讲了这么多就引出了所谓的供应链金融这个概念。从供应链金融这个整体的角度来说,实际上核心企业完全有机会、有条件、而且完全可以做的事情就是把这个供应链看成一个整体。上游供应商借不到钱导致企业不能发展,最后他们之间的竞争不是变成质量的竞争,也不是制造能力的竞争,而变成了钱的竞争,谁有钱谁就能做供应商,最后做出来的质量就不好。这不是一件好事。另外,由于压货或者核心企业要求预付款,下游分销商和贸易商资金压力也非常大。根据统计,供应链里面的应收帐款和库存至少占了我国中小企业50%以上的资产,而这些资产在做贷款的担保抵押时很少被接受或接受了折现率也很低。为什么用存货和应收账款做抵押担保难度会大一点?风险控制是关键点。银行在近乎垄断的市场环境下钱太好赚,就没有动力去做很难做的事情。而做动产抵押是比较辛苦的。如果要库存来抵押的话,这个物权的东西放在哪里?真的还是假的?谁来保管?还要找第三方物流来帮我监管这个东西。可以想像一下,把钱借给房地产发展商,给他15%的利息,稳赚,最后变成对制造业的很大的挤出效应。银行没有任何动力为中小企业服务,不愿意把钱借给中小企业,那我们怎么发展呢?供应链金融和零星动产抵押贷款的差别在什么地方?动产抵押产生流动资金,但是动产抵押本身不是供应链金融,供应链金融不完全是抵押贷款的概念。供应链金融,银行可以主导,核心企业可以主导,物流企业也可以主导,还有第三方平台也可以主导。所以主导不是关键,整合是关键,系统是关键,效率是关键。比如说云图征信,属于第三方平台,专注于中小微企业的供应链融资服务。内部动用自己的全部力量,研究大数据风控,并且结合自身对行业的了解,能够将风险降低到最小。同时,对接核心企业的ERP系统,把中小微企业的历史真实交易数据,转化成信用资产,而资金方又能够信任云图征信出具的报告,做到T或者最多T+1天放贷,这就叫整合,这就叫系统,这就是效率。供应链金融有一个特点,就是自偿性,是一个闭环系统。比如像物流企业,除了把物流全部搞定以外还可以顺便帮助融资,不但因为最终资金成本低,而且库存都在物流企业这边,到时候万一要变卖的话很方便。因此银行要做供应链金融的时候也经常需要第三方物流公司帮他做货物监控。有一个词叫做四流合一,即把物流、现金流、商流、信息流四流整合起来。刚才说的系统就是这个概念,其中非常重要的就是商流和信息流。现在做供应链金融,如果有个现成的网络,什么东西都E化的话,效率可以无限制地提高。说起E化,电商和汽车供应链的E化程度会稍微高一点。融资的本质之一是信用,借钱需要抵押很大的程度上是因为缺乏信用,而信用这个东西可以用E化大数据挖掘。电商在这个地方有一个近水楼台的好处,所有的东西都是E化的。而汽车行业有个明显的好处就是它的供应链概念比较强。换句话说,中国跟美国或者发达国家比较起来在理念上的差距比较大。在中国,供应链是一个整体的概念在很多人脑中很薄弱,供应商的认可度很低,他们总是说核心企业在挤压我;核心企业的认可度也不深,他们想的是我少花点钱你多花点钱,对供应商帐期能拖多长就拖多长,这种情况下要做供应链金融难度很大。但是汽车行业有个好处,跨国公司进来之后把供应链管理的理念也带进来了,无论是汽车制造业本身或者是供应链管理本身都是领先的,这是它的第一个优点;还有一个优点,就是它的系统发展得比较完善,换句话说它的E化程度比较高。这两件事情帮了它很大忙。说回系统整合。我们的传统融资是银行面对单个企业进行业务处理,核心企业的银行跟上游企业的银行各不相干,都是零零碎碎的。而供应链金融是一个系统化,是从零售变成批发的概念,批发以后效率就高了。什么叫批发?银行搞定核心企业后,核心企业把系统数据提供给银行用的话,要搞定核心企业的上下游就太容易了,这样不是一个企业一个企业地做生意,而是要么不做,一做就是几十个企业,效率就出来了。在中国这个模式是农村包围城市,而国外是城市引导农村,很有意思。如何理解?比如花旗银行为什么做供应链金融?主要担心的是核心企业流失。因为花旗主要是为大企业做生意,尤其金融危机以后,为了把核心企业的服务做好,花旗把他们的服务延伸到大企业的上下游,这是在国外的模式。中国的模式是倒过来的,我们的核心企业动力不足又懒,不会往这个方向想,做供应链的人、做财务的人都想不到做供应链金融,谁也不感兴趣。中小企业倒是很感兴趣,却借不到钱,所以要由他们来包围核心企业。银行把上游的很多供应商都搞定了,最后来包围这个核心企业。等到所有的供应商都是银行的客户以后,核心企业发现如果我变成这家银行的客户的话我的生意也会好做多了,因为钱都聚集在这个银行里面,所以交易会容易很多。以前的深圳发展银行就是这样做的。这种模式是从N包围1,而在国外是1变成N。银行是一个服务行业。银行应该是服务越多挣钱越多,而不是因为垄断利差越高挣钱越多。这个利差本身如果市场化了就应该反映银行的运营成本。剩下的这些钱到哪里去挣?提供中间业务服务。实际上给中小企业进行动产抵押贷款就是在这个领域,麻烦是麻烦一点,但是风险可以降低,贷款利率也可以高点。银行真的沉下心去做服务,就可以把好的中小企业找出来。为什么要这样?你把好的找出来让它做得更好,让它变成一个非常好的供应商,将来越做越大。我们中国供应商的生态环境真的要变好,银行真的可以起一个非常大的作用,这样中国制造才有希望。最后,供应链金融是好东西,是一个创业的好方向,这是能够为人家创造价值并为自己挣到钱的地方,不一定要自己有很多大数据,有的大数据放在那里没用,而是要想法把它挖掘出来。中国供应链金融的潜在市场有十万亿,鼓励大家去挖掘。在中国,还有一个事情是叫制度环境,有一个好的法治环境,做生意的成本会大幅度地降低。所以我们要建立一个公民社会,推动这个社会的改革,共同把这个社会建设好。,

农业农村部市场与信息化司司长唐珂指出,今年水果价格出现了“前高后低”的明显特征。7月份以来,随着夏季时令水果大量上市,水果价格开始由高位回落,后期葡萄、苹果等秋季水果上市量增加,水果价格进一步下跌,目前基本回落到正常水平。

7月份以来,随着西甜瓜等夏季时令水果大量上市,水果价格开始由高位回落,之后随着葡萄、苹果、梨等秋季水果上市量增加,水果价格进一步下跌,目前水果价格基本回落到正常水平。



唐珂指出,据农业农村部监测,6种大宗水果9月份全国批发均价为每公斤5.86元,环比跌10.5%,同比涨13.1%。预计后期随着晚熟的富士苹果和柑橘属水果大量上市,水果价格还将继续回落。年底前,价格有望低于去年同期水平。


唐珂表示,三季度,我国农产品供应总体较为充裕,市场运行基本平稳,中秋、国庆消费得到有效保障。“农产品批发价格200指数”为111.67,环比下降1.74个点,同比高9.48个点;“菜篮子”产品200指数为113.21,环比下降1.95个点,同比高10.88个点。价格指数环比下降主要受蔬菜、水果价格回落带动;同比上升主要受畜产品价格同比上涨影响。分品种看,蔬菜、水果价格有所回落。

,AB=l,AB上一点C将AB分为两部分AC与BC,(AC>BC),且AC/BC=BC/AB,这样的点C称为线段AB的黄金分割点;
设BC=x>0,则AC=l-x,(l-x)/x=x/l,
x²+lx-l²=0,△=l²+4l²=5l²,x=(-l±√5*l)/2,负根舍去,
∴x=[(√5-1)/2]*l.(√5-1)/2≈0.618,有人买呗

周五收盘涨跌家数986接近冰点位置,周一修复概率比较大。主线绿电仍然是最值得关注的方向。

支线题材

资源类核心红宝丽早盘尝试反包,失败后跳水。资源类也开始了彻底的情绪宣泄盘面上80家跌停板中有一大半都是资源类个股。

昨天最强的造纸板块竞价就不及预期,龙头华泰股份连一字板都没有理所当然的被核最后跌停。

总结

总体来说这周的三天难度是比较高的,周三盘面恐慌如果不敢开仓基本上只能买到后排,后排的溢价都比较一般。周四如果不及时兑现利润很快就被侵蚀掉,如果还想打个人气股的回封板成功率也低于50%。周五就更不用说了。

资金在当下的阶段呈现出了一种更加情绪化更加一致的表现。

我在交易模式那篇文章中讲过,所谓的周期研究的就是情绪资金的呈周期性的交易特点。而资金的高度一致性表现就在于核心股走势更加流畅。

上涨个股的走势流畅程度可以分为几个等级:

长线趋势<强趋势<涨停板+反包<换手连板<一字连板

资金越一致则变现形式上越向右。最近的核心股从冀中能源——红宝丽——浙江新能呈现出来的都是高度一致性的状态。

而高度一致性一般只出现在整个周期的补涨阶段,这个阶段通常是逻辑透明+玩法透明没有预期差。

这个大周期大概经历了这么几个阶段:

1、锂电启动阶段人气股如融捷股份、联创股份、江特电机等经常会出现很多“怪异”的现象,烂板低开有承接、大阴之后不轻易被核、断板之后有反包。很难通过现在这种用多少封单就能判断出情绪强弱的状态。搞得很多人措手不及也难以适应。

核心原因,当时控盘的资金是趋势型资金。短线资金反应不过来逻辑和玩法。

2、在锂电炒作基本结束之后支线换到了涨价题材也就是我说的资源类个股,研报越吹越凶越普及越透明,核心个股经历了合盛硅业、新天然气、山西焦化、蓝焰控股、云天化、六国化工、冀中能源、红宝丽等走势也越来越流畅。

这时候很多资金都明白了玩法,资金也越来越一致。经常会出现分歧日“股灾”修复日高潮的状态,因为大家都知道该怎么做。

3、最后进行到了当前的绿电阶段,绿电本质上是板块层面对资源类的补涨,行为上是高低切。但是绿电确实存在着强大的逻辑支撑。“能源革命”的口号不是乱喊出来的。

就是说,逻辑层面绿电不比锂电、涨价类的逻辑弱,只不过资金在这个大周期内被教育的时间太久了,资金之间达成了默契和共识都明白了该怎么玩。因此一致性越来越强。

过于一致性的的结果就是题材“短命”同时不扛分歧,容错率低。

因此当下的节点定位就是大周期的补涨阶段,同时因为资源类的严重的亏钱效应也呈现出了一定的退潮信号。小周期内是经历了高潮之后的强分歧。

同时要考虑到盘面的万亿资金规模,万亿资金规模的最直观意义就是不管什么节点、什么情绪、什么氛围资金每天都有能力从一个题材身上造出赚钱效应(但是不能保证持续性)综合来看只有主线题材可以贯穿整个炒作周期,也只有题材的核心股能实现最大盈利和最低风险。

因此,在绿电没有彻底死掉之前还是只能关注这条线内能买到的日内核心。

但是这并不影响当前处于大周期的退潮阶段这个判断。资金太多周期太长行情也过于复杂。没有什么灵丹妙药,只能和市场一起成长。以上是小编为您提供的中国高科股吧:2、在锂电炒作基本结束之后支线换到了涨价题材也就是我说的资源类个股相关知识,更多热点主题请关注股票入门基础知识_股票学习_股民股票入门网。